关于现代企业人性化管理的哲学思考
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作者:思伊 发布日期:2007-04-06 ↓以下是文章部份文字内容↓ |
建立“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度是当前 经济体制**的一项重要任务。1996年9月朱熔基同志在《管理科学兴国之道》 ①这篇文章中把管理提高到兴国的高度,充分体现了对当代管理工作的高度重视。 一个国家、一个民族、一个企业要振兴,都离不开探索和构建相应的管理之道, 这一规律中外古今概莫能外。对中国企业来说,在这方面任重而道远。要形成有 中国特色的企业管理之道,就必须吸收借鉴古今中外先进的管理思想,发扬创新 精神,牢牢把握现代企业管理的发展态势。 以史为鉴可以知兴衰。从中外企业兴衰成败的历史当中可以看出,一个企业 要摆脱“其兴也勃焉,其亡也忽焉”的命运,实现企业的可持续发展,需要建立 两种纽带:一种是利益和产权的纽带;一种是精神和文化的纽带。企业如果仅有 前一种纽带,就只能算是经济型企业,一时一地可能成功,但难以持久:唯有建 立这两种纽带,才是生命型企业,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,保持 长久的生命力和发展后劲。因此,自20世纪30年代以来,企业管理科学的发展 在强调科学理性的同时,不断表现出崇尚民主、关注人性、推崇文化的精神,越 来越呈现出人性化的走向。企业人性化管理主张以人为中心,充分重视人性,通 过满足人的物质、友情、尊重、归属和自我实现等多方面的需求,激发员工干劲、 开发员工潜能,使员工奉献忠诚、履行责任、开拓创新,并通过企业文化和精神 的建设,培养共同的价值观念和行为准则,从而增强企业成员之间的亲和力,形 成企业凝聚力,提高市场竞争力,最终建立生命型或长寿型企业。因此,企业人 性化管理成为当前企业管理发展的主流。 我国企业管理的发展走过了一条蜿蜒曲折的道路,有成功的经验也有失败的 教训。同世界企业管理的发展现状相比,我国企业管理的总体水平仍比较低。赶 上和超过西方发达国家,实现有中国特色的企业管理将是一项长期而艰巨的任务, 不可能一蹦而就。一方面,中国的企业管理必须补科学管理这一课,以便在全社 会形成严谨、自律、精确、高效的职业操守;另一方面,又要顺应历史潮流,在 这个经济文化飞速发展、人格价值得到普遍尊重的时代实行人性化管理。企业管 理学界与企业管理者身上的担子可以说有千钧之重。 在企业人性化管理研究方面,国内外学术界已经做了大量的研究,取得了不 少成果。本文基于这些成果,力图有所创新。这些创新点主要是:第一,全面揭 示企业人性化管理的内涵,从价值和技术两个层面完整地把握企业人性化管理的 基本规定。这是建设有中国特色企业人性化管理的基本前提。第二,系统考察科 学管理与人性化管理的关系,揭示企业管理由科学管理走向人性化管理的内在机 理。第三,指出企业人性化管理现代化和民族化的有机结合,企业人性化管理和 和社会主义的有机结合,企业人性化管理和管理创新的有机结合是建设有中国特 色企业人性化管理的根本路径。 一、国内外学术界关于企业人性化管理的研究状况 管理思想和管理活动自人类社会形成以来就存在着,但是企业管理成为一门 科学从1911年泰罗的《科学管理原理》发表算起至今不到一百年。纵观企业管理 的发展历程,我们可以清楚地发现企业管理的人性化趋势,人性化管理是企业管 理发展的必然。因此,企业的人性化管理越来越得到人们的关注和重视。 按照历史唯物主义的观点,“历史从哪里开始,思想进程也应当从哪里开始” ①。因此,研究企业人性化管理,首要任务就是搞清它的来龙去脉以及学术界对它 的研究状况,找出研究中
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